Chi governa il know-how

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Un ufficio che gestisce il processo di miglioramento continuo, inducendo l’intera organizzazione a viverlo in modo molto concreto a partire dalle attività dei singoli, può generare auto-apprendimento a tutti i livelli Nelle imprese italiane si sta diffondendo...
Il ruolo dei 3PL (Third Party Logistics)

Il ruolo dei 3PL (Third Party Logistics)

Come nacquero (in Giappone) i 3PL? E, in parole povere, chi sono, cosa fanno e come possono portare valore aggiunto alla filiera logistica? E come si distingue un “vero” da un “falso” 3PL? Third Party Logistics (3PL) è anzitutto un’espressione coniata negli anni ’80...
Come accrescere e consolidare le vendite

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Ogni azienda di successo è consapevole dell’importanza di disporre di un sistema di vendita efficace.  Troppo spesso, tuttavia, l’efficacia della forza vendita si riduce nel tempo.  I motivi sono vari: le cattive abitudini prendono piede, le “scartoffie”...
Lo sviluppo delle risorse umane per una logistica globale

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Il mondo cambia: devono cambiare le persone Cambiano le aziende e i flussi della distribuzione ma non sempre le risorse umane sono in grado di guidare una modifica del sistema logistico. Quali sono i requisiti necessari? Le risposte arrivano da JMAC   I flussi...