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Automotive

CONSULENZA MANAGERIALE

L’offerta di consulenza JMAC

I nostri servizi di consulenza direzionale spaziano in ogni ambito funzionale delle organizzazioni. Agiamo sui processi e sulle persone accompagnando i clienti in percorsi di rinnovamento e nell’adozione di un’ottica trasversale di value stream. I nostri interventi puntano a favorire il cambiamento attraverso il miglioramento continuo, incoraggiando l’innovazione delle aziende attraverso la crescita delle persone in ogni area o ambito professionale. Per facilità di riferimento evidenziamo le principali aree di competenza e un settore come quello dell’automotive, che storicamente è stato tra i primi a sviluppare nel mondo modelli organizzativi innovativi, con i principi e le prassi tuttora note come pensiero Lean.

技・・・Soluzioni e metodologie

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Originale e innovativa, ogni soluzione è tanto più replicabile quanto più sa riflettere il pensiero ultimo che ne ispira la tecnica.

Il rigore del metodo talora spaventa per il timore di annullamento di elementi di creatività e novità. è nostra convinzione, invece, che una giusta dose di rigore sia valevole, a garanzia di efficacia e sostenibilità.

 

I numeri di JMAC

Da oltre 30 anni un punto di riferimento per la consulenza direzionale di impresa

 

SEMINARI & WORKSHOP

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PAESI RAGGIUNTI

What’s on

Approfondimenti e pubblicazioni di JMAC

Servitization: la parola d’ordine è “abbonamento”

L’arricchimento di servizi nell’offerta di nuovi prodotti è una linea strategica quasi obbligata in alcuni settori e la si può sviluppare mediante molte soluzioni. L’abbonamento al servizio può far vendere anche il prodotto e, se la combinazione “merita”, il cliente può entrare in contatto diretto con l’azienda fornendo molti dettagli preziosi e introiti costanti. In Giappone si registra proprio ora il boom dei servizi in abbonamento di vari prodotti. Vediamo quali.

Total Productivity Management

Una metodologia giapponese spesso spiegata solo da occidentali: una logica e uno strumento di gestione organizzativa del miglioramento coniata dal gruppo JMA (JMAC) negli anni ’80. Dell’approccio sorprendono la pervasiva efficacia e la coerenza dei suoi meccanismi – sia top-down che bottom-up. Sono questi a realizzare il controllo efficace di qualità, costi e tempi in ogni piega delle organizzazioni.

 

 

I nostri Partner

Il valore della nostra offerta è più ricco e valevole grazie ai nostri partner:

 

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