Lean Digital BOOSTER

Un percorso di apprendimento dei principi Lean con l’ausilio di strumenti digitali

“Automatizzare” sì, ma non gli sprechi!

Tendere all’eccellenza significa anche sapere quando, dove, quale e quanta tecnologia impiegare. A questo è dedicato il percorso entusiasmante, completo e progressivo sulla Lean Production, in cui l’uso di soluzioni tecnologiche integrate permette di cogliere benefici di velocità, precisione e completezza che favoriscono le azioni e la massimizzazione dei risultati.

All’interno di questo percorso i partecipanti affronteranno nella pratica e con l’uso di soluzioni di IoO (Internet of Operations), i principi e i metodi del Lean Manufacturing:

  • valore per il cliente
  • riduzione delle attività non a valore (muda)
  • definizione degli standard (JES, SOS)
  • formazione basata sugli standard

Il percorso si svolge all’interno di un ambiente di produzione simulata ma molto realistico, con momenti di lavoro su una linea di assemblaggio, di analisi dei dati e miglioramento del processo, favoriti dall’uso dei 7 strumenti dell’IoT.

Benefici

Avviare concretamente un programma di Lean Transformation.

In particolare:

  • Apprendere, attraverso applicazioni pratiche, i principi che sono alla base di un processo produttivo eccellente, in particolare il ruolo centrale della standardizzazione
  • Comprendere quali sono gli elementi critici che ostacolano la trasformazione Lean e come affrontarli in modo efficace
  • Ottenere evidenza immediata dei rapporti di causa ed effetto tra le decisioni di intervento e i benefici reali conseguiti in termini di Q, C, D, S
  • Fare esperienza diretta, ma in ambiente protetto, senza timore di compromettere la produzione o i risultati della propria attività corrente.
  • Poter sbagliare e imparare dall’errore
  • Apprendere con /dal team di partecipanti, eliminando il timore di pregiudizi
Destinatari

Tutte le persone coinvolte da programmi di Lean Transformation.

In particolare:

Responsabili Operations, Direzione Industriale e Stabilimento, Responsabili e coordinatori di programmi di miglioramento (KPO), Responsabili di ruoli collegati alle Operations (Progettazione, Ingegneria processo, Qualità, etc.).

Quota di adesione

Laa quota individuale di partecipazione è  pari a 1.300 € + i.v.a.

Oltre alla partecipazione, per ciascuna giornata essa comprende:

  • materiale didattico,
  • coffee-break,
  • pranzo.

In caso di registrazione di due o più partecipanti della stessa azienda alla medesima sessione di corso, è possibile convenire una quota di adesione ad hoc.

PROSSIMA DATA

25-26 settembre 2018

DURATA

2 giornate

LUOGO

JMAC Dojo House (Via Piave, 11 – Monza)

PARTECIPANTI

da 9 a 15

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ORARI

9:00 – 18:00

Contattate un nostro consulente

 

Oppure compilate il form qui sotto e vi contatteremo noi

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Practice Area

Applicazioni IoT e Industria 4.0

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