Nasce JMA Japan Management Association  

Shigeo Shingō (JMA) lancia il P-Course® in Toyota. Nasce il Toyota Production System (TPS・トヨタ生産方式)  

Shigeo Shingō (JMA) sviluppa la tecnica SMED (Single Minute Exchange of Die)    

The SLP (Systematic Layout Planning) methodology is developed.

Nasce JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) come soggetto del gruppo JMA specializzato nella divulgazione, applicazione e aggiornamento del TPM®    

Vengono sviluppate le metodologie TPM© (Seiichi Nakajima) e Setsuban Kanri® (Kawasaki Shipbuilding Corporation, Giappone)  

Definizione e prime applicazioni del SPECS (Sales Planning/ Performance Evaluation & Clinic System) per supportare lo sviluppo di business esistenti e nuovi.  

Development of  the Henshu sekkei  (編集設計・cut&paste design) techniques, as well as of the VRP ® – Variety Reduction Program by A. Koudate and T. Suzue  

Da Japan Management Association (JMA) viene scorporata JMA Consultants (JMAC) – società di consulenza direzionale  

JMA establishes the Service Excellence Award, enhancing in fact the managerial innovation also in the non-manufacturing sector.

Mr. Okada di JMAC Inc. (Tokyo) sviluppa il metodo KI-Visible Planning ® (Knowledge Intensive Staff Innovation Plan), particolarmente efficace per la gestione di progetti complessi.

JMAC creates a permanent office in Italy (Milan). Akira Koudate lays the groundwork for promoting Japanese management methods throughout Europe.

JMAC pubblica in Italia la prima letteratura professionale divulgativa  su metodologie gestionali: TPM© , 5S and Kaizen

First annual fair dedicated to Karakuri Kaizen held in Nagoya (by JIPM – a JMA Group Company)

JMAC inizia a fornire consulenza e supporto formativo alla rete di distribuzione Toyota in Europa, con l’implementazione dei principi TPS in tutta la rete di concessionari    

Published by Akira Koudate the book “Eco-Eco Management”: an approach to corporate sustainability based on both the ecological and economical perspectives

JMAC conia un approccio metodologico allo sviluppo del prodotto denominato Progettazione dinastica, o Minamoto Sekkei®, che evita il ripetersi di errori di progettazione e produzione in lavorazioni a commessa

A branch of JMAC Europe opens in Madrid

A new way of training skills in the company is born. It is called JMAC Dōjō and it is based on experiential learning  

Establishment of HCM: a consortium for expanding the Lean Management philosophy to Healthcare

Inaugurazione del Kart Factory® in Italia: una fabbrica simulata in cui imparare con la pratica utilizzando una catena di montaggio di kart a pedali per adulti. Un’impostazione mobile consente di posizionare l’attrezzatura ed eseguire le sessioni di allenamento ovunque lo spazio lo consenta.

La Kart Factory di JMAC® si diffonde in diversi paesi con edizioni internazionali: Repubblica Ceca, Regno Unito, Spagna, Francia, Ungheria, Malesia … e Giappone!  

Creazione dell’offerta formativa Service Factory: un’esperienza di formazione Lean per il miglioramento dei processi in società di servizi e le funzioni aziendali indirette.

JIPM Solutions (JIPM-S) merges with JMA Consultants Inc., the two combining  under the name of JMAC their respective skills to increase the power and effectiveness of the TPM projects.

JMAC Europe sviluppa un approccio innovativo per un’applicazione efficace della gestione delle vendite e del marketing.

Lancio del nuovo servizio di Business Matching Europa-Giappone in collaborazione con lo studio R & P Legal

Sviluppo di 7 strumenti per applicazioni IoT; registrazione del marchio presso le banche dati ufficiali in Giappone e in Europa: IoT 7 Tools®

Nuova sede per ospitare la Kart Factory®, lo showroom di soluzioni IoT e molte altre attività di formazione esperienziale (JMAC Dojo)

Trentesimo anniversario per JMAC Europe: una storia ricca di persone e di esperienze aperte alla realizzazione di valore per le imprese.