Migliorare il time-to-market

Puntualità di rilasico del nuovo prodotto sul mercato

Il vostro bisogno

La maggiore complessità dei progetti, la diversificazione delle caratteristiche dei mercati e delle condizioni di utilizzo dei prodotti e dei servizi, e in generale la forte pressione competitiva si sommano a necessità specifiche che possono derivare da operazioni straordinarie (riorganizzazioni aziendali, assegnazione di nuovi incarichi, ecc, che fanno emergere effetti non desiderabili dati dalla disomogeneità delle competenze e delle modalità operative, tra cui ritardi nel rilascio dei disegni dovuti a modifiche, specifiche non chiare, barriere comunicative tra gli enti aziendali, ….

Il nostro approccio

Partiamo dall’ascolto e dall’analisi dei bisogni del mercato per favorire, attraverso analisi quali-quantitative, la generazione di idee su nuovi prodotti/servizi, selezionarle, tradurle in progetti di successo grazie a specifiche metodologie di massimizzazione delle profittabilità del prodotto nel suo intero ciclo di vita. In particolare collaboriamo con i clienti per

  • il miglioramento specifico nella R&S
  • la definizione degli standard di R&S
  • la gestione dei team di sviluppo
  • la riduzione dei costi

I risultati ottenuti in alcuni progetti (vari settori):

  • contributo medio al fatturato da parte dei nuovi prodotti (+30 ~ 50%)
  • time-to-market (- 20 ~ 40%)
  • target cost (delta actual cost verso target cost entro la start of production < 5%)
  • efficienza ingegneria (- 20 ~ 40% rework e attività impreviste in progettazione)
  • costi di prodotto (- 10 ~ 25%)
  • delivery prodotti a commessa (100% prodotti consegnati on-time, penali azzerate)

Date slancio ai vostri progetti. Questa esperienza farà la differenza nel come le vostre risorse lavoreranno insieme.

Provate voi stessi, iscrivendovi adesso!

 

Compilando e inviandoci questo modulo potete richiedere informazioni o inoltrare una richiesta di iscrizione.

Sarete contattati al più presto per un riscontro.

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Sviluppo Prodotto

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