Aziende "a commessa"

Prodotti personalizzati su richiesta del cliente, bassi volumi per ciascun modello e alta varietà

Bisogni diversi richiedono soluzioni diverse!

Le aziende a commessa hanno alcune specificità che le differenziano profondamente dalle aziende con produzione in serie.
I metodi Lean “tradizionali” non sono sufficienti a coprire tutte le loro possibili criticità e necessità.

Lo studio consapevole di queste caratteristiche e casi di successo in Europa e in Giappone consentono oggi a JMAC Europe di proporre un approccio specifico e originale che aiuta le aziende a:

  • Creare proposte “su misura” in grado di raggiungere tutti i clienti target
  • Offrire ai clienti prodotti altamente personalizzati, mantenendo sotto controllo costi ed efficienza e gestendo la varietà e la complessità che ne derivano
  • Controllare i tempi per garantire il livello di ‘on time delivery’ promesso… ovunque nel mondo
  • Creare e/o mantenere un vantaggio competitivo rispetto alla concorrenza
  • Evitare scostamenti tra i margini di commessa considerati in fase di acquisizione e quelli ottenuti in fase di close-out
  • Aumentare i ricavi provenienti dal Service
  • Ecc.
Siamo in grado di introdurre best practice in tutte le fasi caratteristiche del processo di evasione dell’ordine e aiutiamo le aziende che operano a commessa a ottimizzare le performance in termini di Qualità, Costo e Tempo.

La figura rappresenta i 5 fronti di maggiore impegno per le aziende che lavorano su commessa.
Per maggiori informazioni sugli strumenti Lean usati per affrontare al meglio ognuna di queste tematiche leggi qui le schede di dettaglio.

1) La sfida dello sviluppo prodotto.... sfoglia e scarica la scheda di dettaglio
2) La sfida delle vendite complesse... sfoglia e scarica la scheda di dettaglio
3) La sfida delle operations ... sfoglia e scarica la scheda di dettaglio
4) La sfida del service ... sfoglia e scarica la scheda di dettaglio
5) La sfida della flessibilità ... sfoglia e scarica la scheda di dettaglio

A seconda delle necessità e priorità del Cliente, costruiamo insieme una roadmap per cambiare end-to-end l’intero processo, oppure lavorare specificamente e separatamente in ciascuna delle fasi di cui sopra, attraverso l’implementazione di metodologie specifiche quali:
  • Progettazione dinastica ® (in giapponese Minamoto Sekkei™)
  • Gestione delle vendite complesse
  • Gestione a blocchi sincronizzati di processo (in giapponese Setsuban Kanri ®)
  • Il programma “Service Performance Boost".
Scarica la brochure della nostra offerta.

Vuoi ascoltare i webinar JMAC sulle aziende che lavorano a commessa? Clicca qui

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