Le attività e gli ambiti di intervento di JMAC

L'approccio e le competenze di JMAC

Siamo una società di consulenza manageriale di matrice giapponese, e aiutiamo le aziende nostre clienti ad essere più profittevoli nel tempo, intervenendo su 3 leve:


Riteniamo che ogni percorso di cambiamento, per essere efficace, debba essere orientato alla creazione di valore per il cliente finale, e debba agire contemporaneamente sulle tre leve:

  • Processi: sono “l’oggetto” del nostro intervento, e generano le performance operative dell’azienda
  • Persone: indispensabili per rendere sostenibile, duraturo e “virtuoso” il cambiamento
  • Organizzazione: è il fattore abilitante del cambiamento

Le nostre competenze e la ventennale esperienza di lavoro sia con le medie imprese italiane sia con le grandi multinazionali ci permettono di incidere su tutti i processi operativi dell’azienda, indipendentemente dal tipo di business in cui opera (produzione B2B, B2C, erogazione di servizi, …) o del modello di funzionamento (lavorazioni in serie, su commessa, a campagne, …).

I nostri interventi di consulenza si caratterizzano per una forte componente di personalizzazione, accompagnata da una profonda competenza metodologica e dalla capacità di utilizzare specifici strumenti manageriali. Ci risulta naturale adottare i principi e gli strumenti del Lean Thinking nei nostri progetti di consulenza, in tutti i settori industriali e in tutti i processi, attingendo al grande bagaglio di know how e di esperienze maturate in Italia e in Giappone, dove la nostra casa madre ha contribuito allo sviluppo delle metodologie e del modello manageriale Toyota diventato famoso nel mondo.

Il nostro approccio è valido ed adattabile a qualunque business, indipendentemente dalla dimensione aziendale (dalla multinazionale alla PMI), ma nel tempo abbiamo sviluppato competenze specialistiche in alcuni settori:
 

  • Aziende manifatturiere
    • Aziende con produzione di serie: componentistica automotive, meccanica, elettrodomestici, elettronica ed elettromeccanica, alimentari e bevande, beni di largo consumo, design e arredamento…
    • Aziende di processo: chimico e farmaceutico, lavorazione di metalli, lavorazione del vetro …
    • Aziende con produzioni stagionali o a campagna: trasformazione di materie prime agricole …
    • Aziende con produzioni su commessa: macchine utensili, oil & gas, impiantistica, costruzioni …
  • Automotive
    • Aziende automobilistiche con reti distributive e di assistenza: dealer network, reti di franchising …
  • Sanità
    • Sanità: ospedali sia pubblici che privati, cliniche e case di cura, enti sanitari locali, organizzazioni della sanità distrettuale, ASL/AUSL e servizi ad essi afferenti, reti di ambulatori e di cliniche odontoiatriche …
  • Servizi
    • Società di servizi: banche, assicurazioni, telecomunicazioni, società di software, tour operators, gestori di servizi in outsourcing …

Guarda la prossima sezione: Business Transformation

Le attività e gli ambiti di intervento di JMAC

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